| 破局2023|恒天重工：冷遇中寻生机 挫折中抓突破 |
— 开栏语 —
“疫情”、“逆全球化”、“市场低迷”、“物流受阻”、“复工难”、“需求乏力”......不管过去多么不易，它都已成为了历史，留给业界企业的有难以忘怀的经历，更有持续增长的战斗力。
在新春到来之际，本刊重磅推出“破局2023”专栏，与业界分享纺机人新一年的思考和布局。
 关键词
高质量 高端价值链
过去一年，受新冠疫情的空前冲击、地缘政治的深刻影响，世界经济持续低迷，国际贸易业务不畅，国内市场需求收缩，对发展预期转弱， 纺织行业发展面临压力，在大宗原材料上涨的同时，终端产品价格低迷，对供给形成冲击，行业企业承压前行。
恒天重工股份有限公司总经理、党委副书记吕宏斌表示，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，恒天重工经受住了新冠肺炎疫情冲击、国内经济持续下行、纺机市场萎靡不振等多重考验，克服了经营困难，把握发展机遇，优化组织架构，加快结构调整，强化创新驱动，深化企业改革，保持了平稳健康运行，综合实力进一步增强。
2022年恒天重工在升级迭代产品及装备研发制造上有新突破、新成效。首先，持续强化关键核心技术攻关，纺机装备水平得到巩固提升。年产 3~5万吨莱赛尔纤维生产线成功开车，打破了国外垄断；自主研制成功 3.8 米高速高杂智能水刺法非织造布生产线，达到国际先进水平。邯郸宏大持续荣获“专精特新”中小企业称号，邵阳纺机设立装备制造业院士工作站，恒天重工及所属管理企业专精特新制造研发集群再上新台阶。同时，攻坚克难促改革，国企改革三年行动圆满收官。“改”出了新活力，“闯”出了新局面，为企业实现高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支持。
  恒天重工坚持以创新驱动全面提升装备核心竞争力。
吕宏斌提到，未来市场下行压力大，投资观望气氛浓厚。面对挑战，我们要做坚定的乐观主义者，在冷遇里看到机遇，在挫折中完成转折。从结构调整看，企业智能化、绿色化改造以及产业布局优化需求意愿在不断提升，纺织行业的发展在稳定经济发展、平衡国际收支、创造就业空间、促进民生改善等方面发挥着无可替代的作用，仍是国民经济中的稳定器、压舱石。
恒天重工将坚定信心、发现机遇，在中国式现代化进程中开新局，脚踏实地、做细做实，夯实基础、优化流程；围绕用户需求，以品质提升为核心推进产品创新，不断提升纺机主业发展水平和盈利能力，推动纺机装备向产业链中高端迈进；坚持小步快跑，以量的积累实现质变，最终以质取胜，加快推动建设世界一流企业。
当前，中国纺织工业已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，处于转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力的攻关期。从“铺天盖地”到“顶天立地”，向价值链高端延伸、建设现代化产业体系是推动高质量发展的必然要求。
 吕宏斌表示，2023年恒天重工将坚持以高质量党建引导高质量发展。持之以恒全面推进信息化建设，整合公司SAP、费控系统、OA、司库系统、采购平台、远程运维等信息化管理系统，落实企业“上云、用数、赋智”发展规划，全面推进数字化转型，不断提升企业管理效率、设计效率、制造效率；强化用户智能化服务能力、提升装备智能化运维水平、完善工程成套智能化解决方案。
同时，以创新驱动全面提升装备核心竞争力，大力发展涤纶、粘胶、绿纤、非织造布成套装备，完善浆纱设备自动化和智能化水平；加快发展绿色制造新模式，推动绿色制造、绿色产品、绿色供应链建设，从生产工艺、制造模式到管理体系，在系统性的绿色转型中重塑成本结构与竞争优势；以用户为中心全面满足客户需求，加大技术创新投入，对标世界先进，突破关键零部件，解决“卡脖子”技术难题，不断提升产品的可靠性、稳定性和适用性。 |
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