| “智造”不只是大企业的事，看兰溪如何让中小企业有效升级！ |
本刊记者-袁春妹
逐梦“十四五” 集群启征程
第五次纺织集群试点复查深度行系列报道
策划：《纺织服装周刊》
协办：中国纺联产业集群工作委员会
开栏语：
“十四五”时期，我国纺织行业在基本实现纺织强国目标的基础上，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步推进行业“科技、时尚、绿色”的高质量发展，在新的起点确定行业在整个国民经济中的新定位，其中，产业集群的转型升级也将是最重要的载体和产业经济发展模式。
2022年，中国纺联将开展全国纺织产业集群第五次复查工作。为更好地配合中国纺联产业集群工作委员会做好第五次试点复查工作，中国纺织工业联合会会刊《纺织服装周刊》特别策划了《逐梦“十四五” 集群启征程——第五次纺织集群试点复查深度行系列报道》，将深入此次复查的系列产业集群，从“两化融合”“智能制造”“区域品牌”“模式创新”“产品升级”“渠道变革”等多个维度，反映集群新面貌、新动向，探讨如何更好地赋能集群高质量发展，助力纺织服装产业集群逐梦“十四五”新征程。
如果对近三年来纺织产业集群的创新发展模式进行总结，浙江兰溪应该是首屈一指的智造升级典范。在推进集群的产业发展方面，兰溪一改“智能制造”以往的“高大上”模式，用有效的中小企业升级撬动集群转型，让兰溪纺织业发展释放出了新的能量与光辉。
经过3年高强度的“智改升级”，浙江兰溪已经成为纺织产业集群中对“智造”感触最深、行动最有效的集群之一。这场升级之战，几乎牵动了兰溪所有的产业资源，也收获了集群新的发展。
 焕发兰溪新生
作为以棉纺织为主，并已逐步形成纺纱、织造、印染、成衣等较完整产业链的集群，兰溪拥有“中国织造名城”、“中国纺织产业基地”、“中国牛仔面料出口共建基地”等11个国家级、省级金名片,产业特色和优势非常明显。2021年，集群规上企业产值约260亿元，同比增长约20%，利润4.66亿元，亩均税收13万元，“专精特新”中小企业5家，“小巨人”企业1家。
 据了解，目前兰溪市拥有民营纺织企业500多家，涌现出“万舟系”、“英麒系”、“威臣系”等一批集团型龙头企业，且在纺纱、织造、印染、服装和家纺终端产品，以及产业用纺织品等细分领域已逐步形成新优势，兰溪步入了以棉纺织为特色，以集群化为竞争优势的新发展格局。
 2021年，万舟、立马云山、金梭等13家企业上榜2020年度全国棉纺织行业营业收入百强名单，兰溪入围该年度百强名单的企业数量较上年新增2家。万舟纺织、鑫海纺织、七星纺织、威臣纺织在2020年度的百强名单中的排名均较上年有大幅提升，与此同时，金梭、鑫兰、腾马3家企业也成功入围2020年全国牛仔布产品主营业务收入15强企业名单，分别位居住第2位、第3位和第11位。目前，集群内营业收入达亿元以上的企业有56家，超10亿元的企业13家。
 如今的兰溪纺织业已呈现出“小企业、大群体”、“小产品、大产业”的良性发展状态。地区产业经济规模逐年攀升，纯棉弹力休闲面料产量居全国前列，牛仔布产量居浙江省第一位，各类毛巾总产量居全国同级县市前列,兰溪已展现出纺织业规模化协调发展的新优势。
 依特色强优势
兰溪在全面推进地区纺织业的转型升级，从多元化做产品，到点线面升级装备技术，再到研发创新能力的打造，兰溪纺织业的可持续发展能力在持续提升。
在产品创新方面，不断推陈出新，产品由以往单一全棉面料，发展成目前全棉、弹力、休闲等特色面料并行发展。据了解,目前兰溪全棉休闲弹力面料已在国内市场占据极高份额，在广东、福建等重点面料市场已形成“弹力面料找兰溪”的集群品牌效应。此外，兰溪在色织面料、产业用布、功能性面料等产品方面也有了新的提升。与此同时，在原料选择上，从原来的单一纯棉，到现在亚麻、天丝等纤维的广泛应用，也极大地丰富了集群的产品类别。
   在设备升级方面，集群企业在纺纱、织造等生产环节的设备，自动化、数字化和智能化水平不断提升，很多世界一流设备在集群得到了广泛的应用。以丰田喷气织机为例，地区拥有近2万台，占丰田喷气织机国内销量比重非常大。在纺纱工艺环节，目前兰溪纺纱企业万锭用工不到20人，处于全国先进水平。
 在创新能力培育方面，兰溪先后与东华大学、天津工业大学、浙江理工大学等国内8大纺织院校科研机构签订产学研合作协议；与浙江省纺织工程学会合作成立兰溪纺织产业学会企业联合体；与浙江理工大学合作成立兰溪纺织研究院。目前，兰溪纺织业拥有国家级高新技术企业38家，省级高新技术企业研发中心17家，省级企业研究院5家，省级科技型中小企业65家，省级企业技术中心4家。浙江合一织造有限公司入选工信部第二批国家级专精特新“小巨人”企业；2021年，浙江鑫兰纺织有限公司、浙江九舜纺织有限公司的“涡流纺经弹牛仔面料制备关键技术及产业化”项目获中国纺织工业联合会科技进步一等奖。
  兰溪纺织业依托地区特色产业的持续升级，强化了集群的产业优势。
强链补链优化产业
为了提升兰溪纺织业的综合实力，集群进行了产业结构的调整和优化，从原来的织造独大，向产业链两端延伸，加大包括纺纱和终端产品环节的提升，集群产业链渐趋完整、产业结构更加合理。地区政府瞄准集群纺织业发展的短板弱项，开展纺织业产业链延伸、差异化发展、平台建设招商等方面工作。
   在吸引延链补链新项目方面，目前已引入萧山美信布业落地兰溪，形成了年产1万吨高端针织大提花面料的生产能力；投资1.5亿元的凯杰布业二期项目，也很好地丰富了兰溪的产品类别；总投资12亿元的新奥华纺织项目落地兰溪，可实现年产6.5万吨涡流纺差异化纱线，同样是兰溪纺织产业的差异化、高端化发展的助力。在推进地区纺织行业重点项目建设方面，目前集群正着力推进金梭、鑫兰、群星、长隆等一批企业的产能倍增项目，这些项目在有效提升企业竞争力的同时，也为集群纺织业的可持续发展提供了新动能。
 在补链过程中，兰溪建设了印染产业园。通过整合盘活部分批而未用的废水排放量、主要污染物许可量COD、氨氮排放量等要素资源指标，以兰创集团为操作主体，借鉴工业地产开发模式，打造时尚纺织科技（印染）产业园，补上了印染一环。
围绕产业链优势的打造，兰溪依托龙头企业组建上下游共同体，强化区域内产业链上下游的合力作用。集群建立了产业链储备项目库，目前在库项目已有16个，其中5个项目列入浙江省产业链协同创新项目库，九舜纺织被列为浙江省产业链上下游企业共同体。
 此外，兰溪还搭建起了棉纺织供应链平台和产业创新服务综合体。引进浙江物产化工集团有限公司，借助其成熟可复制的聚酯“原材料贸易+供应链金融服务”模式，建立具有兰溪特色的“棉纱贸易、仓储、物流、金融”等多位一体纺织供应链平台。目前，已累计为26家纺织企业提供了供应链解决方案,共完成棉纱采购交易135笔。
 在打造集群棉纺织产业创新服务综合体方面，按照“科研+产业+资本”的运作模式，成立兰创科技创新服务有限公司，打造集“创意设计、研究开发、检验检测、成果推广”等公共服务为一体的创新服务综合体平台。目前，国家级纺织品质量检验中心、浙江省智能制造专家委员会、浙江理工大学兰溪纺织研究院等22个创新服务实体已进驻，成为了兰溪纺织业的可持续发展的有力支撑。
  智造引领升级产业
作为推动集群高质量发展的重要路径，兰溪依托智能制造示范市建设，通过三大举措将地区纺织行业打造成为了“行业可推广、全国有影响”的产业示范。
一是遴选30家智能制造试点企业先行开展智能化改造工作，以标杆引领作用带动行业百企提升。制定3年计划实施方案，出台专项激励资金管理办法，对列入纺织行业智能制造试点的企业，按软性、硬件及上云投入50%和新增设备按购置费用的10%给予补助，提高企业智能化改造信心。
 二是引进浙江省智能制造专家委员会专家团队和10家软件服务商，对集群企业开展专项智能化改造诊断服务，解决数据提取难、共享难、利用难等痛点，实现不同型号设备间的互联互通。集群还推进了纺织工业互联网平台建设，以企业实际需求为导向，开展平台建设需求调查摸底。目前，兰溪纺织行业云平台的功能模块已上线。
三是“百企提升”活动全面铺开，纺织云平台建设全力推进，探索构建兰溪织造（棉纺织）产业大脑。目前，累计已完成41家纺织企业的智能化改造，其中第一、二批试点30家，百企提升11家。
 为了提升集群的服务保障能力，兰溪还同步构建了数字产业园。以传统产业智能化改造需求滋养数字产业，通过引入包括天纵、天富等在内的10家智能制造服务团队力量，实现数字智能本地服务，建设集纺织智造、人工智能应用、云平台服务、智造培训、服务创新等为一体的纺织数字产业园，形成地区新的数字产业。
 迎难而上持续提升
面向高质量发展目标，兰溪纺织产业的发展之路仍需面对包括供应不足、价格不稳、市场集中、产品单一、附加值低、竞争力弱等方面的问题，未来，兰溪仍需围绕集群产业发展状况，多举措推进纺织业的持续升级。
 其一，深化智能制造，打造纺织工业互联网平台。以企业实际需求为导向，选取有实力、有业绩的天纵联合团队为纺织行业工业互联网平台建设主体，统一智造标准，激发企业进行上平台进行智能化改造的意愿。根据企业需要，上线数据采集、报表、生产、销售等功能模块APP，以多元化服务推进中小企业生产经营管理的数字化转型，力争实现全市500多家纺织企业的跟踪服务，将100多家纺织规上企业打造成为核心用户，实现平台联网织机设备超过2万台。
 其二，打造兰溪织造（棉纺织）产业大脑。围绕“立足兰溪、覆盖全省、服务全行业”的目标，依托政府产业治理平台、企业数字赋能平台、公共服务增值平台，打造织造（棉纺织）行业产业大脑1.0，为兰溪企业量身打造数字化解决方案，推动企业核心业务和关键设备上云上平台，实现生产过程的集约高效、动态优化、安全可靠和绿色低碳，赋能兰溪产业的高质量发展。
 其三，围绕稳供应、降成本和金融创新加快推进纺织供应链平台建设。一方面，构建好平台集采模式，通过定位中高端纱线品牌、让利企业、快捷仓储物流等方式树立平台优势，使平台真正在实体业务模式上落地；另一方面，降低企业运营成本，开展存货质押、票据池、信用证等金融业务，优化企业付款方式，降低企业综合生产成本；第三方面，推进金融创新，在产业数据平台建立基础上，探索信用金融模式，实现以企业真实运营状况为基础的融资模式。
  其四，加快时尚纺织科技(印染)产业园建设。充分发挥平台优势，在全面梳理兰溪纺织产业链的基础上，打通兰溪市纺织产业链在印染等环节的断点、堵点，有效推动兰溪市纺织产业链的迭代升级，最终实现集群纺织产业链固链强链目标。
   通讯员：方凯 |
| 《纺织服装周刊》版权及免责声明： 1、凡本网注明“来源：纺织服装周刊”的所有作品，版权均属于纺织服装周刊，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用上述作品。已经获得本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：纺织服装周刊”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。   2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。有关作品版权事宜请联系：010-85229892 |
| 相关文章 |
 |
||
|
