大变革下的信心与行动,凌迪Style 3D·2020中国服装论坛开幕 |
本刊记者-董笑妍 8月20日,为期两天,由中国纺织工业联合会支持、中国服装协会主办、浙江凌迪数字科技有限公司(凌迪Style 3D)协办、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司承办的“凌迪Style 3D·2020中国服装论坛”在京启幕。作为中国服装人一年一度的思想加油站,本届论坛以“大变革:信心与行动”为主题,两天时间、数十位精英人士围绕“数字强基 产业智变”、“流量开源市场裂变”、“同袍扩列 青春聚变”、“文化拓界 创意多变”四大板块,透视2020,助力中国服装品牌构建后疫情时代企业框架、长出“反脆弱”的系统能力。 开幕当天,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲,中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏,中国服装协会顾问、中国纺织建设规划院院长冯德虎,中国服装协会顾问蒋衡杰,中国服装协会常务副会长杨金纯等行业领导;以及安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政,爱慕股份有限公司董事长、总裁张荣明,广州市例外服饰有限公司董事长毛继鸿,深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新,北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰,郑州领秀服饰有限公司董事长陈勇斌,依文集团董事长夏华等企业家、专家学者、媒体出席论坛。 当下,技术、消费、市场、文化的结构性转变,对我们提出了怎样的要求?中国服装人的万千尝试应遵循怎么样的逻辑?这个夏末,我们将在这里得到解答。 在“数字强基 产业智变”主题板块下,中国纺织工业联合会会长孙瑞哲带来了“‘破云而出的永远是光’--转型育新机 变革开新局”主旨演讲。
他指出,百年未有之大变局下,需要中国服装行业理清以下几个问题,一要洞察国际时势的复杂性,认识清楚世界经济发展的前景具有高度不确定性,地缘政治冲突的深化具有高度不确定性,和多元文化关系的构建也具有高度不确定性;二要把握产业发展的主动性,新的生活方式驱动生产方式变迁,促进融合发展成为产业价值延伸的重要方式,实现高质量发展必须突破要素瓶颈;三要建立数字转型的系统性,数字地缘竞争正在成为全球各国产业竞争的新手段,数字化转型正在成为纺织服装产业创新驱动的新资产,数字化时尚正在成为中国服装品牌价值增长的新形态;四要促进传统文化的当代性,当代生活方式的多元化正在催生产业多样态的文化景观,当代文化风格的创意性正在激活传统产业资源的文化再生,当代时尚品牌的影响力也正在加强中国时尚文化的独特识别。 认清以上局势,未来,我们要做好以下四件事情:一是聚力于更深层次的市场循环,二是聚力于更高质量的产业体系,三是聚力于更全方位的文化复兴,四是聚力于更负责任的发展模式。我们要坚信“好的东西,自然会留下”,这就是时间给予的答案,中国服装行业必然在此行列。 围绕“四重博弈下的经济大势”这一题目,国盛证券首席宏观分析师熊园认为,往后看,中国经济修复面临着“疫情是一场持久战”、“疫情导致美国经济加速衰退”、“中美关系再临巨大考验”、“国内面临供需分化”四大博弈点,并对这四大博弈点进行了详细解析。基于此,中国正在“全力做好自己的事情”,既要稳增长又要促改革,熊园预测,中国将持续推进松货币、宽财政,扩基建、稳定资本市场,改革提速、要素市场化等政策。中国服装企业未来最重要的目标还是活下去,应该注意危机还未过去,慎加杠杆,关注结构性机会,注重资本市场,有效发挥资本力量。 网络思维——万物互联的思维能给我们带来什么?华为战略研究院顾问、集智俱乐部创始人、北京师范大学系统科学学院教授张江在主讲中通过对“六度分离理论”、“结构洞理论”等专业名词的讲解,阐述了人的社交应该重视“弱连接”的理论,他认为,不论是个人还是企业都应走出“社交舒适圈”从而触达更多的人、更多的可能。中国服装企业未来发展应该注重如何找到信息传递的桥接节点,但凡具有传播性质的事件都应引起更多注意。 科幻作家、研究者、西安交通大学人文社会科学学院副教授夏 在“ 在随后的对话环节中,爱慕股份有限公司董事长、总裁张荣明,安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政,依文集团董事长夏华,深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新,广州市汇美时尚集团股份有限公司董事长兼CEO方建华,置禾国际品牌管理有限公司董事长赵俊浩围绕服装行业究竟应该如何实现数字化、疫情对企业的影响和启发等话题开展交流。 中国服装论坛执行主席王军主持对话环节。 爱慕股份有限公司董事长、总裁张荣明谈到,今天我在这里找到了新的前进方向,感慨于整个世界都在被数字化,未来我们也要更深入推进企业的数字化,这方面,爱慕前期主要投入方向是精准触达消费者的终端系统,未来将更专注于投入中台系统的建设。 安正时尚集团股份有限公司董事长郑安政表示,纵观当下“顺势而为”最重要,服装企业不能逆时代发展,因此数字化势在必行,甚至迫在眉睫,我们现在还是跑的太慢了。未来安正时尚集团在数字化转型方面将成立独立部门。 依文集团董事长夏华提到,行业现在处于焦虑状态,正在“被逼迫”进行真正的颠覆,前台终端的数字化改革正在收获果实,但从企业到消费者的后台数字逻辑还未得到深度剖析和掌控,这是我们未来的方向。 这次疫情让我们感受到了三点,一是面对自己,发现团队还是很有凝聚力的;二是面对困难,看到了自己的核心竞争力;三是面对未来,疫情后我们要学会面对更具不确定性未来。 深圳歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新表示,多年前,就有人和我分享了亚马逊平台服装数字化发展获得的成功,这引起了我的深度思考,如今,我是歌力思数字化提升小组的组长,数字化是歌力思未来的必由之路。 同时,这次疫情让我感慨企业需要时刻居安思危,不能过高杠杆,更要注意疫情之后的发展。 广州市汇美时尚集团股份有限公司董事长兼CEO方建华表示,从前,距离降低了企业对信息触觉的灵敏度,通过数字化加持,未来行业的效率将大幅攀升。 疫情下企业的潜力是无限的,但要警惕直播现象带来的低价竞争,这就像“毒药”,服装企业真正未来还是“死磕”产品细节,让品牌深入人心。 置禾国际品牌管理有限公司董事长赵俊浩表示,这次疫情加速了问题的暴露速度,提升了企业的敏感度与行动力,避免了被“温水煮青蛙”的结局,这是值得庆幸的,但疫情是一场全面灾难,未来企业要坚定平稳的走好每一步,历练自身。 当天下午,在“流量开源 市场裂变”主题板块,腾讯智慧零售战略合作部商务总经理叶剑,NEIWAI内外品牌创始人刘小璐,知乎心理学达人,畅销书《暗理性》、《反本能》作者卫蓝,无性别时装品牌 bosie创始人刘光耀,Mazars中国大陆区执行合伙人刘钰涓,Liberty中国区总经理黄海滨,巨量引擎整合营销策略负责人朱悦,混沌大学增长学院负责人、增长研习社发起人《增长思维》作者李云龙等嘉宾,还从各自视角带来了时代新风,解读新生需求。 截至发稿,论坛还在火热进行中。在8月21日,中国服装论坛还将带来“同袍扩列 青春聚变”主题板块,用“显微镜”对焦年轻一代,锚定品牌进化方向;“文化拓界 创意多变”主题板块主打跨界融合,挖掘新的文化资源。在论坛的最后,中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏将带来闭幕总结。 |
相关文章 |